近日 ，某十万亿级大型多元化央企集团在数据中台建设上获得沉要突破——集团管控领域模型建设项目顺利实现阶段性上线 。这标志取该集团数字化治理能力迈上新台阶 ，为其打造尺度统一、资产化、服务化的数据新基座奠定了坚实基础 。
顶层设计 共绘数据中台蓝图规划 随着该集团业态多元化拓展 ，其持久面对着数据孤岛、尺度不一、共享不畅等问题 ，直接影响了精密化治理功效和战术决策质量 。为此 ，该集团正式启动数据中台建设 ，并携手CHOICE旗舰厅科技实现整体蓝图规划 ，为其构建“聚、管、用、智”一体化数据中台提供整体指引 。 该规划以数据齐全性与清洁度为基石 ，通过穿透式治理与全域数据拉通 ，构建集约高效的智慧数据能力 ，深度融合AI技术以驱动智能分析与决策 ，全面赋能集团精密化管控、风险洞察、业务创新与运营提效 。 模型建设 资产穿透治理功效显著 在规划指引下 ，CHOICE旗舰厅科技深度参加集团管控领域模型建设项目 ，推动覆盖“资产治理、财政共享、税务治理、合同治理、采购治理、风控治理、差旅治理、表事治理”八大主题管控领域的数据模型系统建设 。 通过DataMind实现开发提效与法式自动天生 ，该项目在短短37天内累计实现348张数据模型表的设计与开发 ，初步构建起覆盖数据采集、整合、服务与利用的全链路数据底座 ，为集团实现“一处加工、多处复用”的数据能力打下坚实基础 。 其中 ，资产治理主题建设功效显著 。该项目已实现对集团11家重要子公司（涉及公路、港口、物流、交通科技、城市开发、航运、租赁等行业）、涵盖1000余个资产尺度类别的数据全面采集与洗濯治理 ，构建了集团统一的资产数据视图 ，实现资产全性命周期、全口径领域的数字化穿透治理 ，为资产价值可视化、运营效能提升与风险管控提供有力支持 。 价值开释 业财融合赋能业务决策 为贯彻国资委关于建设世界一流财政治理系统的要求 ，同时推动集团“十四五」亟略中财政管控与穿透治理的主题工作 ，业财融合成为该集团实现高质量发展的必经之路 。 该项目以“一船一成本”“一项目一本账”为试点场景 ，买通业务与财政系统间的数据壁垒 ，实现项目成本实时核算与资金执行智能预警 ，推动财政治理从“价值守护”向“价值创造”转型 ，初步形成了数据驱动业务决策的新模式 。
这次阶段性成就上线 ，不仅为该央企集团自身数字化过程设置了关键里程碑 ，也为大型企业的集团管控与数据治理提供了成功范式参考 。未来 ，CHOICE旗舰厅科技将以这次实际淬炼出的成熟经验与已验证能力 ，赋能更多企业深入数据利用 ，加快开释数据身分的深层价值 。
